NOS ENGAGEMENTS
pour nos employés
Au sein de Rondot Group, nos collaborateurs sont au cœur de tout ce que nous faisons. Couvrant plusieurs pays et cultures, notre équipe reflète une riche diversité d'expériences, de perspectives et d'expertises. C'est une force qui stimule l'innovation et la résilience au sein de notre organisation.
Nous nous engageons à favoriser un environnement où chacun se sent respecté, soutenu et capable de se développer. Cela signifie promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion à tous les niveaux, garantir des normes élevées en matière de santé et de sécurité dans nos environnements de production et investir dans la formation et le développement continus.
Parce que lorsque nos collaborateurs s'épanouissent, notre entreprise s'épanouit aussi.
Notre diversité, notre équité et notre inclusion
Au sein de Rondot Group, la diversité est une force qui détermine notre façon de penser, de collaborer et de nous développer. Avec des équipes réparties en France, au Royaume-Uni, aux États-Unis et au-delà, nous valorisons une grande diversité de cultures, d’origines et de points de vue.
Nous renforçons cet engagement par des actions concrètes - comme le renouvellement de la Charte de la diversité dans nos entités françaises - et nous nous efforçons de faire en sorte que chaque employé, quels que soient son origine, son âge, son sexe ou son identité, se sente respecté et ait les moyens de réussir. L'inclusion n'est pas seulement un objectif chez Rondot Group, c'est la façon dont nous grandissons ensemble.
Notre engagement se traduit également par une reconnaissance externe. Novaxion, l'une de nos entités, a été certifiée "Great Place to Work". Une réussite qui souligne notre volonté permanente d'instaurer la confiance, de favoriser l'intégration et de veiller à ce que les employés soient fiers de leur lieu de travail.
Bien-être des salariés
Soutenir nos collaborateurs, c'est s'occuper de bien plus que de leur santé physique. C'est pourquoi nous continuons à promouvoir une culture axée sur l'humain par le biais d'initiatives inclusives qui favorisent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la résilience émotionnelle et le lien social.
Qu'il s'agisse de programmes de bien-être mental, de dialogue ouvert ou d'efforts locaux tels que le comité Helping Hands de Ramsey, nous créons des espaces où les employés se sentent écoutés, soutenus et stimulés.
Qu'il s'agisse de défis physiques ou d'engagement communautaire, nous visons à cultiver un lieu de travail où l'attention est constante et où la performance suit naturellement.
Santé et sécurité
Chez le Groupe Rondot, assurer la sécurité physique de nos employés est un élément fondamental de la façon dont nous prenons soin de notre personnel. En 2025, nous avons pris des mesures significatives pour renforcer cet engagement : plus de 1 678 heures de formation sur la santé et la sécurité ont été dispensées dans nos différentes entités. Plus de la moitié de nos effectifs ont reçu des instructions essentielles dans des domaines tels que la réponse aux incendies, les premiers secours et les pratiques ergonomiques. Ces actions font partie d'une culture de sécurité plus large et proactive qui place les personnes au premier plan, créant des environnements sûrs et respectueux où nos équipes sont habilitées à s'épanouir physiquement et mentalement.
Formations
Nous investissons dans des programmes de formation qui soutiennent la croissance des employés à tous les niveaux, des fonctions opérationnelles aux postes de direction. Dans toutes les entités, notre écosystème couvre les compétences techniques, les compétences non techniques, le leadership, les langues et les certifications spécifiques à un poste.
Nos programmes de leadership, basés sur le Rondot Manager Profile, préparent les managers actuels et futurs à diriger avec impact et à favoriser la collaboration. La formation technique et les compétences non techniques permettent aux employés de rester à la pointe dans un secteur qui évolue rapidement, tandis que des modules ciblés sur le développement durable permettent aux dirigeants d'intégrer des pratiques responsables dans leurs décisions.
Développement des talents
Nous pensons que le succès à long terme d'une entreprise repose sur la progression individuelle. C'est pourquoi nous avons structuré une approche de l'évolution de carrière à l'échelle du groupe par le biais d'entretiens annuels, d'entretiens individuels et de plans de développement individuels (IDP), afin de garantir que chaque employé dispose d'un parcours de croissance clair et adapté.
Progression de carrière et mobilité : Nous soutenons activement la mobilité interne afin de diversifier les expériences et de partager l'expertise entre les entités. Notre programme de mobilité interne aide les employés à accéder à de nouvelles opportunités, à collaborer entre les équipes et à évoluer au sein du groupe, tout en renforçant une culture de l'apprentissage et de l'échange de talents.
